Face aux montées en tension, agressivité et risques de violence en lien avec des problématiques de santé mentale : repères pour mieux comprendre, outils pour mieux intervenir
à destination des services administratifs et sociaux
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Face aux montées en tension, agressivité et risques de violence en lien avec des problématiques de santé mentale : repères pour mieux comprendre, outils pour mieux intervenir
Chacun peut se sentir démuni pour faire face aux troubles des comportements de personnes souffrant de troubles de santé mentale. En effet, ces troubles ont des conséquences importantes sur la relation et les comportements. Des représentations négatives génèrent déstabilisation, stress, inquiétude. Comment réagir face à une personne délirante, incohérente, dépressive, revendicatrice, dans la plainte ? Comment évaluer les risques de passage à l’acte, et les prévenir au mieux ?
Cette formation permettra d’appréhender les représentations et préjugés qui ont un impact sur l’accueil de ce public, d’acquérir des repères dans le champ de la santé mentale afin de mieux comprendre ces situations, de connaitre les conduites à tenir face à des situations problématiques afin d’offrir un meilleur accueil et une meilleure orientation. Elle permettra également de travailler sur les postures susceptibles de désamorcer les situations difficiles, pour un meilleur accompagnement de l’usager et une réassurance de l’intervenant.
Objectifs
- Objectif général : Améliorer la compréhension, le décodage, la prévention et la gestion des montées en tension, comportements agressifs et/ou violents en lien avec des problématiques de santé mentale
- Objectifs opérationnels
– Travailler autour des représentations troubles de santé mentale et risques de violence
– Identifier les différentes formes de montées en tension, risques de violence et d’agressivité en lien avec des troubles de santé mentale
– Mieux comprendre ce qui se passe pour la personne pour mieux désamorcer
– Evaluer et prendre en compte les facteurs de risques dans le contexte
– Mieux évaluer les risques
– Travailler sur soi et ses postures professionnelles, développer la maîtrise de ses pensées et réactions émotionnelles et physiques face à des situations de violence, identifier ses limites
– Développer des techniques de communication positive
– Gérer la crise : en amont, identifier les éléments déclencheurs, les indicateurs de montée en tension, utiliser des outils et techniques de désescalade. Pendant la crise, adapter sa posture, son comportement et mettre en place les interventions appropriées en fonction des phases de la crise. Après la crise, reprendre le contact, accompagner le retour au calme
Professionnels des services administratifs et sociaux
FFPSY1
12 heures, sur 2 journées
Contenu de la formation
Module 1 : Mieux connaître, mieux comprendre pour mieux intervenir – 3h
Séquence 1. Troubles de santé mentale et risques de violence, mythes et faits, pour une évaluation objective des risques
– Connaissances, idées reçues représentations
– Trouble de santé mentale ou maladie mentale ?
– Réalités
Séquence 2. Mieux définir, identifier et différencier
– Les états d’agitation
– Les montées en tension
– L’agressivité
– Les risques de violence
Séquence 3. Facteurs de risques et de protection et situations à risques
– Les risques liés au contexte
– Les risques liés au parcours de la personne et à ses besoins
– Les risques liés au fonctionnement de la personne
– Les risques liés à une pathologie
Séquence 4. Evaluation des risques
– Facteurs de risque et facteurs de protection
– Indicateurs de risque immédiats
– Evaluation de la situation
Supports : livret du participant, quizz/Génially, travail de groupe et collectif autour des définitions, ligne de vie, évaluation du fonctionnement de la personne, guide questions à poser pour une évaluation du risque. Exercice autour de vignettes cliniques.
Module 2 . Pour mieux prévenir, travailler autour de la relation et des techniques de communication positive – 3h
Séquence 5. Travailler sur soi
- Evaluer ses caractéristiques personnelles
Analyser ses représentations de la violence
Repérer ses réactions émotionnelles et physiques en situation de tension ou de confrontation et leurs déclencheurs et savoir les maîtriser
Identifier ses pensées en situation de tension ou de confrontation pour pouvoir les modifier
Identifier son style de gestion des conflits
Développer ses capacités et les conduites optimisant la gestion des conflits et des agressions
Identifier et améliorer son sentiment d’efficacité
Utiliser les outils de la restructuration cognitive pour prendre du recul lorsque l’on se sent affecté par une situation
Séquence 6. Travailler sur la relation d’aide et les techniques de communication
- Créer et entretenir une relation d’alliance
Le socle de la relation d’aide : regard positif, empathie, authenticité/congruence
Savoir observer
Être attentif à la communication non verbale
S’ajuster
Ecouter
Manifester son empathie
Reformuler, refléter
Questionner, faire dire plutôt que dire, utiliser les approches réflexives
Savoir répondre de manière ajustée
La technique 1.2.3
Evaluer l’interaction avec la personne
Identifier l’impact de ses postures sur l’état de la personne
Module 3 Module 3. Faire face aux risques d’escalade
Séquence 7. Utiliser les techniques de gestion des conflits
- Les mécanismes du conflit
Repérer et prendre en compte la frustration
Savoir refuser de répondre à une demande en minimisant la frustration
Techniques pour désamorcer un conflit
Séquence 8. Lorsque la pose de limites s’impose
- Identifier les situations dans lesquelles il faut poser des limites
Savoir poser des limites de manière bienveillante et non agressante
Savoir recadrer
Techniques de Communication Non Violente
Outils proposés pour la mise en application : mises en situation, exercices écrits, oraux, simulations, fiches outils, études de cas
Séquence 9. Identifier les différentes formes de montées en tension, d’agressivité et les risques de violence en lien avec un trouble de santé mentale, repérer les postures à favoriser et à éviter
- Agitation et risques de violence chez une personne délirante
Agitation et risques de violence chez une personne ayant des idées de persécution
Agitation et risques de violence chez une personne présentant un épisode d’anxiété majeure
Agitation et risques de violence chez les personnes présentant un épisode d’exaltation de l’humeur
Agitation et risques de violence et de passages à l’acte chez une personne déprimée
Spécificités de la crise chez les personnes présentant des troubles du spectre autistique – meltdown, shutdown
Crises explosives avec perte de contrôle ou prise de contrôle dans les troubles de la personnalité
Montées en tension, agressivité et risques de violences sous l’emprise de substances
Module 4. Outils pour mieux intervenir face à la crise, techniques de désescalade
Séquence 10. En fonctions des phases de la crise, repérer et intervenir
Connaître le processus de la crise en fonction des différentes problématiques
Savoir repérer les différents stades de la crise
Savoir repérer les signaux d’alerte
Evaluer la situation
Savoir repérer les déclencheurs
Minimiser ou neutraliser les éléments contextuels
Désamorcer dès les premiers signes d’alerte
Séquence 11. Utiliser des techniques de désamorçage des situations à risque, mesures de désescalade
Adapter sa posture, attitudes relationnelles
Se positionner en soutien
Faire baisser le niveau de stimulation
Faire baisser l’agitation
Proposer un temps d’échange à la personne afin d’identifier avec lui ses besoins, ses demandes, ses difficultés à les exprimer et l’aider à identifier les alternatives à l’agressivité et/ou la violence
Accompagner la désescalade
Rester vigilant à l’état de la personne après la désescalade
Séquence 12. Si la crise arrive au sommet
Circonscrire l’espace de prise en charge
Prendre en compte et protéger les témoins
Travailler sur sa posture et la contenance émotionnelle
Identifier ses contre attitudes pour mieux les gérer
Tenter de restaurer la confiance
Poser des limites en laissant un choix à la personne
Se protéger
Séquence 13. Lorsque la tension redescend…
Reprendre le contact
Evaluer et mettre en place le temps et les conditions et de récupération nécessaire
Prendre en compte les conséquences
Séquence 14. Présentation de quelques outils de régulation émotionnelle
Le thermomètre de la désescalade
Techniques de gestion du stress
Techniques de résolution de problèmes
Outils proposés pour la mise en application : outil de repérage des indices de montée en tension, outil ‘’Postures en fonction des différentes phases de la crise’’
En conclusion : ‘’La maladie mentale n’empêche pas le talent ‘’. Attention aux représentations !
Bilan de la formation et évaluation des acquis, par oral – tour de table en fin de formation – et par écrit – fiche d’évaluation à remettre au formateur en fin de session -.
Méthodes pédagogiques
Les apports théoriques se font sous forme d’exposés, après avoir sollicité et mis à jour les connaissances initiales des participants. Ils sont les plus pragmatiques possibles, afin que les connaissances acquises soient au maximum transférables sur le terrain.
Ces apports sont abondamment illustrés par des témoignages, écrits ou vidéos, de personnes souffrant de troubles de santé mentale.
Des exercices pratiques, mises en situation, analyses de situations rencontrées par les stagiaires, permettent une expérimentation des outils présentés.
Conception des programmes
Conception des programmes et contenus : Nicole HACCART, Infirmière Psychiatrique, Directrice d’Etablissement Social (CAFDES). Formations complémentaires en Toxicomanie – DU Adolescence et Toxicomanie -, Education Thérapeutique du Patient, Psychoéducation –Schizophrénie, Troubles Bipolaires, TDAH -, Techniques d’Entretien – Approche motivationnelle, approche systémique -. Expériences en Pédopsychiatrie, en Psychiatrie pour adultes, en Accueil Familial Thérapeutique d’enfants et adolescents, en évaluations/interventions auprès de parents souffrant de troubles psychiques et de leurs enfants, fondatrice et directrice d’un Service Expérimental d’Accueil Spécialisé et d’Hébergement Individualisé pour adolescents et jeunes adultes en difficultés multiples relevant des services de Protection de l’Enfance. Depuis 2010 formations dispensées au sein de Conseils Départementaux, Services de Protection des Majeurs, Etablissements psychiatriques, CMP, CMPP, CAMPS, CATTP, Foyers de l’Enfance, Maisons d’Enfants, ESAT, SAVS, FAM, CHRS, DITEP, services d’intervention à domicile et autres structures sociales et médico-sociales.
Responsable pédagogique et administrative: Nicole HACCART
Mise à jour février 2025
Modalités pratiques
Intervenants : formateur du Centre Nicole HACCART FORMATIONS
Code formation : FFPSY1
Public: professionnels exerçant en services administratifs et sociaux
pré-requis : aucun
Durée de la formation : 12h
Nombre de participants : 8 à 15
Modalités et délai d’accès : sur demande par mail, une proposition de devis vous est adressée dans les deux semaines. Ce devis est valable sur l’année civile. Si ce devis est validé, une demande d’intervention comportant les coordonnées précises du site et la période souhaitée doit être adressée par mail à nicolehaccart@sante-mentale-psychoeducation.com . Une réponse est apportée dans un délai de 15 jours, par téléphone s’il y a nécessité d’échanger en direct concernant les dates ou par mail. Nous contractualisons alors par la signature d’une convention et préparons l’adaptation des contenus et supports au plus près des besoins des participants en vous demandant de renseigner une fiche de préparation, que vous nous retournez par mail ainsi que la liste des participants au minimum 2 semaines avant le début de l’action. Les convocations aux participants leurs sont adressées directement par l’établissement organisant l’action, avec copie à notre organisme de formation.
Coût : sur devis contact nicolehaccart@sante-mentale-psychoeducation.com
Modalités d’organisation: en présentiel sur les sites des établissements et services
Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter, nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées, conformément à notre charte!
Le format et le contenu sont adaptables en fonction des besoins et moyens des établissements ou services.